Personal Coaching ist anlassbezogene „persönliche Unterstützung“ in einem bestimmten Themenfeld, die in der Regel in Form eines persönlichen Treffens oder online stattfindet.

Coaching zielt darauf ab die persönliche Leistung in einem bestimmten Aufgabenfeld, sowie die persönlichen Kompetenzen und Handlungsoptionen zu erweitern, um gewünschte Ziele und Emotionen (Zustände) zu erreichen. Der Coachee formuliert seine Ziele selbst, da er die Herausforderungen am besten kennt. Der Coach ist der Experte für das WIE. Durch Interaktion im Coaching führt der Coach zu mehr Sicherheit, Klarheit und somit zu aktivem Handeln. Coachees werden sich ihrer Möglichkeiten bewusst und beschleunigen ihren persönlichen Fortschritt.

Individuelles Coaching ist zeitlich begrenzt, lösungs- und ressourcenorientiert. Coaching beruht auf Freiwilligkeit. Es ist kein Ersatz für medizinische Behandlung oder Psychotherapie.

Coaching-Erfolge sind messbar: Steigerung der Zielerreichung, Produktivität, Mitarbeiterbindung, Reduktion von Stress, Konflikten/Eskalationen, Verbesserung der Führungsqualität (mittels Datenerhebung, Fragebögen, Statistiken nachweisbar). 

Der durchschnittliche Return-on-Investment bewegt sich um das 7-fache der Investition!

“Softe Faktoren” sichern langfristigen Mehrwert über das aktuelle Zielvorhaben hinaus:

• mehr Verständnis über das eigene Verhalten, Motive und Auswirkungen erlangen
• positive Emotionen erzeugen, mentale/emotionale Gesundheit stärken
• neue Handlungsstrategien und positive Gewohnheiten entwickeln
• Fähigkeiten und Potenziale erkennen und diese besser "verkaufen"/präsentieren
• mit mehr Klarheit kommunizieren
• entspannter mit Druck, Stress, schwierigen Situationen und Konflikten umgehen
• Klarheit gewinnen, Energie und Fokus bewusst ausrichten und damit ...
• mehr Lebens- und Arbeitsqualität gewinnen

Menschen die eine Bereitschaft mitbringen, in ihrer Persönlichkeit zu wachsen und ihr Bewusstsein bzw. ihren Horizont zu erweitern.

Menschen, die selbst aktiv werden wollen und sich professionelle Wegbegleitung vorstellen.

Coaching ist nicht für...
Menschen, die Verantwortung für ihr Leben an jemand anderen übertragen wollen - wir arbeiten mit eigenverantwortlich handelnden Menschen.

für Einzelpersonen: im Büro 1030 Wien oder online

fürs Teams: bis max. 5 Personen im Büro in 1030 Wien

für Unternehmen (Teamcoaching, Workshop): ab Buchung von Halbtagen gerne vor Ort in Ihrem Unternehmen, Seminarhotel oder anderen externen Räumlichkeiten

1 Coachingstunde dauert 60 Minuten.

Die Dauer eines Coachingprozesses bzw. bis zur Zielerreichung hängt von der Aufgabe und Komplexität ab. Nach dem Erstgespräch treffen wir eine Einschätzung.

Diese Themen führen meine Coaching-Klient:innen häufig als Grund für ein Coaching an…

Ich möchte …

• meine Talente und Potentiale kennen, gekonnt einsetzen und/oder meine Berufung finden
• mich besser positionieren, meine Karriere voranbringen und Schritte dafür planen, mich beruflich neu orientieren, meine Berufung finden
• mich in einer Bewerbungssituation / einem Hearing gut verkaufen, selbstbewusst auftreten & präsentieren
• als Eigentümer, Geschäftsführer, Unternehmer einen erfahrenen Sparring-Partner, Unternehmerkollegen als Austauschpartner finden, meinen Fokus bewusst ausrichten, Inspiration für neue Ideen finden
• meine Führungskompetenz ausbauen, Leadership leben, bessere Selbstführung integrieren, produktiver sein als Führungskraft,
• ein besserer Teamleader sein, Emotionen managen
• ein Team coachen lassen, das Team soll mehr (psychologische) Sicherheit aufbauen, das Team soll besser performen, die Verantwortung soll übernommen werden, Verantwortlichkeiten sollen klar verteilt sein
• mich weiterentwickeln, meine Persönlichkeit entwickeln
• den eigenen/persönlichen Fortschritt beschleunigen
• ein mental oder emotional belastend Thema lösen
• eine Lösung für ein zwischenmenschliches Problem, eine Lösung für eine berufliche Herausforderung, bei der unzählige eigene Lösungsversuche schon gescheitert sind

Mit 3 wesentlichen Kriterien erkennen Sie professionelle Coaches:

• Als Laie erkennt man einen professionellen Coach zunächst an seiner Ausbildung (Nachweise auf der Webseite), aber auch daran, dass er eine Gewerbeberechtigung als Lebens- und Sozialberater oder Unternehmensberater hat (eingetragen bei WKO). Das langjährige Bestehen am Markt zeugt weiters von Qualität.
• Es ist entscheidend, ob es zwischenmenschlich passt. Ist mir mein Gegenüber sympathisch, werde ich offener reden und kann mich besser auf den Prozess einlassen.
• Die transparente Klärung des Rahmens (Kosten, Ablauf, Dauer, Erwartungen) versteht sich von selbst. Bei uns erfolgt dies im Erstgespräch (Fragebogen inkl. Coaching-Konditionen) oder über ein Angebot.

Was noch wichtig ist bei einem Coach:

Erfahrung/Expertise: Tendenziell fühlen Sie sich bei jemand, der persönliche Erfahrung mit Themen oder einem Arbeitsbereich hat, besser verstanden. Daher bilden wir bei Christian Ploy - Competence ein Coaching Team, das für verschiedene Aufgaben Experten zur Verfügung hat.

Verschwiegenheit & Vertrauen: Gespräche sind vertraulich. Auch wenn Ihr Unternehmen das Coaching bezahlt, so erfährt es nichts zum Inhalt der Sitzungen.

Empathie: Ein Coach bewertet Ihre Ziele oder Sicht der Dinge nicht. Ein Coach versucht die Welt mit Ihren Augen zu sehen, daher entwickeln Sie selbst Lösungen und es werden keine von außen vorgeschlagen.

Fragen Sie nach Weiterbildungsbudget bei Ihrem Arbeitgeber.
Im Mitarbeitergespräch werden Weiterentwicklungsmöglichkeiten besprochen. Erklären Sie, dass Sie Ihr Ziel mit Coaching (schneller) erreichen können.
Wenn es im Team nicht rund läuft, kann ein Führungskräftecoaching oder ein Teamcoaching zur Lösung führen. Unternehmen profitieren von raschen Lösungen durch Coaching, weil der Fokus wieder zur Sache zurückkehrt.

Wir bei Christian Ploy Competence verwenden einen integrativen Coaching Ansatz basierend auf umfangreichem Wissen bestehend aus mehreren Fachrichtungen. Dazu gehören systemische Coachingelemente nach Bert Hellinger (Aufstellungsarbeit) und Virginia Satir, lösungs- und ressourcenorientierte nach Steve de Shazer (Kurzzeit-Therapie), einem humanistischen und kognitiv-behavioralen Ansatz, gewürzt mit umfangreichem Wissen im Bereich NLP und Zusätzen aus dem Embodiment (enge Verbindung von Körper und Geist).