Christian Ploy & das Competence Team

Mitarbeitercoaching als Personalentwicklungsmaßnahme

Coaching für Mitarbeiter-innen ist ein wirksames Tool in der Palette Ihrer Personalentwicklungsmaßnahmen. Mit Coaching fördern Sie die Kompetenzen, Potenziale und Talente Ihrer Mitarbeiter-innen individuell & gezielt. Mein Coaching & Mediationsteam mit eigener Führungserfahrung unterstützt Sie passgenau am Punkt.

Sie suchen nach Maßnahmen und Strategien für die individuelle Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden?

Sie möchten Ihr Personal die künftigen Anforderungen des Unternehmens vorbereiten?

Unser erfahrenes Competence Team unterstützt Berufseinsteiger, Fachkräfte, Führungskräfte und High-Potentials, bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Unsere Kernkompetenz ist individuelles Persönlichkeits- und Kompetenzcoaching. In Kooperation mit Partner-innen entwickeln wir Ausbildungsprogramme für Führungskräfte, Verkaufsteams und High-Potentials - an die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens angepasst.

Erstgespräch vereinbaren


Wir leben in einer schnelllebigen und sich rasch verändernden Wirtschaftswelt. In dieser Welt werden zukünftig mehr denn je, die Kompetenzen jeder einzelnen Person eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg spielen. Es verändern sich Märkte, die Kundenerwartungen, die Art und Weise wie verkauft und gekauft wird. Digitalisierung, Kundenbindung, Qualitätssicherung - um nur einige Schlagworte der aktuellen Entwicklungen zu nennen, die wesentlich in die Unternehmens- und Personalentwicklung einfließen. Zu den bereits heute wichtigen Themen, die auch zukünftig relevant sein werden, zählen Lebenslanges Lernen, Kompetenzen erweitern, Potenziale und Talente fördern, Anreize für die Mitarbeitenden schaffen, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

Unser Ansatz – im Hinblick auf Ihre Überlegungen in der Personalentwicklung

Individualität ist für mein Coaching-Team und mich wichtig, weil alle Menschen und Unternehmen sich in Persönlichkeit und Kultur unterscheiden. Somit gehen wir an jede Aufgabenstellung im Coaching individuell heran, um eine passende Lösung zu finden – Ihre Lösung! Daher gibt es auch keine vorgefertigte Patentlösung oder Vorgehensweise.

Niemand ist Experte für eh alles und findet Begeisterung für jede Aufgabenstellung. Um eine für Sie bestmögliche Lösung zu finden, arbeite ich mit handverlesenen kompetenten Partner-innen zusammen. Als erfahrener Coach analysiere ich die Aufgabenstellung zu Beginn in einem kostenlosen Erstgespräch mit Ihnen bzw. dem/der Mitarbeiter/-in, um herauszuarbeiten was/wen es braucht damit Ihr Anliegen zufriedenstellend gelöst werden kann. Je nach Anliegen empfehle ich unterstützend zum Coachingprozess wissenschaftlich basierte Persönlichkeits- und Potentialanalysen.

Welche Vorteile ergeben sich durch Mitarbeitercoaching für das Unternehmen?

Coaching hat den Vorteil, dass es bei punktuellen Aufgabenstellungen sehr individuell, zeit- und kosteneffizient eingesetzt werden kann. Im Gegensatz zu Trainingsmaßnahmen, die für eine Gruppe von Teilnehmenden bestimmt sind, kann im Einzelsetting gezielt an den wirklich relevanten Themen gearbeitet und so zu einer effektiven, persönlichkeitsbezogenen Lösung beigetragen werden.

Personalentwicklung durch Coaching hat noch weitere Vorteile, einige davon im Überblick:

  • Coaching ist freiwillig, basiert auf Eigenmotivation und ist individuell auf die Persönlichkeit der Führungskraft bzw. des/der Mitarbeitenden zugeschnitten
  • Coaching kann ins Tagesgeschäft integriert werden, deshalb ist auch die Produktivität für den/die Mitarbeiter/in gegeben, 1-2 Stunden entfallen pro Coachingeinheit, der restliche Arbeitstag kann noch gut genutzt werden
  • Coaching kann ad-hoc eingesetzt werden, denn manche Themen treten plötzlich auf und es bedarf einer raschen Lösung
  • Vertraulichkeit und Verschwiegenheit des Coaches: der/die Mitarbeiter/in hat eine Bezugsperson mit der er/sie außerhalb des Unternehmens und in einem anderen Rahmen, über persönlich belastende Themen sprechen kann. Werden persönliche Belastungen durch Coaching gemildert/gelöst, erhöht sich auch die Produktivität der Person für das Unternehmen.

Bei welchen Coachinganliegen treten Unternehmen und deren Personal an uns heran?

Sie finden hier eine kurze Aufschlüsselung der häufigsten Themen, wo wir von Unternehmen für Mitarbeitercoaching beauftragt werden.

Zur Vertiefung des Themas klicken Sie bitte auf die einzelnen Links, damit Sie mehr inhaltliche Informationen zu Ihrem gewünschten Thema finden:

  • Coaching für Führungskräfte
    Positionswechsel, Entwicklung von Kompetenzen, Selbstreflexion, Außenblick auf das Unternehmen und das Team
  • Potenzialentfaltung
    Persönlichkeits- und Potenzialcoaching, Bewusstsein über die eigenen Stärken und Potenziale, Potenziale nutzen und weiterentwickeln
  • Coaching im Verkauf
    am Weg zum Top-Verkäufer/Sales-Manager, Verkaufsverhalten, innere Hemmnisse, Emotionen im Verkauf
  • Persönlichkeitsentwicklung
    Emotionsmanagement, Zeitmanagement, Effizienz in den Abläufen, delegieren, Einstellungen und Denkweisen
  • Teamentwicklung
    Was zeichnet uns als Team aus? Wie können wir effizienter zusammenarbeiten, zukünftige Herausforderungen meistern, Kommunikation verbessern, Veränderungen im Team begegnen? Wie werde ich wahrgenommen (Fremdwahrnehmung), wie schätze ich mich selbst ein?
  • Konfliktlösung im Coaching
  • Innere Konflikte lösen, Entscheidung zwischen zwei oder mehreren Alternativen treffen, neue Handlungsstrategien für eine Konfliktsituation entwickeln

Sie wollen Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme in Ihrem Unternehmen integrieren oder haben andere Anliegen? Gerne beantworte ich Ihnen weitere Fragen und kläre mögliche Vorgehensweisen bezogen auf Ihr Anliegen in einem persönlichen Gespräch. Bitte lassen mir einfach eine Anfrage zukommen.

Erstgespräch

christianUm herauszufinden, ob und wie ich Sie unterstützen kann, biete ich Ihnen gerne ein 30 minütiges kostenloses Erstgespräch.
Sie schildern mir Ihr Anliegen und wir klären, die für uns wichtigen Fragen.