Leadership-Coaching in Wien

Führungs-kräfte Coaching.

Spüren Sie als Führungskraft den Druck der vielfältigen Erwartungen an Ihre Rolle? Wünschen Sie sich mehr innere Klarheit, Ruhe und Übersicht, auch in herausfordernden Situationen oder Phasen der Veränderung? Sie wollen Ihre Teammitglieder menschlich abholen, gute Arbeitsbeziehungen aufbauen und konstruktiv in Konflikten agieren?

Zum Erstgespräch

Christian Ploy, Leadership-Profi, Führungskräfte-Coach, Inspirator seit 15+ Jahren.

Was ist Führungskräftecoaching?

In einem 4-Augen Gespräch setzt der Coach durch gezielte Fragetechniken einen Denkprozess bei der Führungskraft in Gang, der über gewohnte Muster hinausgeht und so zu einer Verhaltensänderung beiträgt. Im Dialog werden alltägliche Problemstellungen, aber auch tiefsitzende Denk- und Verhaltensmuster aufgegriffen und für die jeweilige Person Lösungen erarbeitet. Ein Führungskräftecoaching wirkt sich i.d.R. positiv auf die Führungskraft selbst, als auch das gesamte Team aus.

Welche Personen sind eure Zielgruppe im Leadership & Executive Coaching?

Leadership Coaching: Nachwuchsführungskräfte, langjährige Führungskräfte, introvertierte Führungskräfte, Spezialisten als Führungskräfte, High Potentials, Vertriebsleiter:innen

Executive Coaching: Personen aus Management, Vorstandsebene, Geschäftsführung, Bereichsleitungen, Unternehmer:innen - Menschen mit strategischen, politischen und systemischen Themen.

Für welche Führungsebenen ist euer Coaching vorgesehen?

Im Grunde coachen wir Führungskräfte aller Ebenen, bei Bedarf unterstützt mit wissenschaftlich fundierter Persönlichkeits- bzw. Managementdiagnostik.

Unsere Berufserfahrung stammt aus Branchen wie Dienstleistung, Vertrieb, Logistik, HR, uvm. mit eigener Führungserfahrung sowie jahrelange Erfahrung als Unternehmer:innen.

15+ Jahren Coachingpraxis
7.500+ Coachingstunden
5 Diagnostiktools
5 Experten (akkreditierter ICF Coach seit 2005)
langjährige Führungserfahrung

Ob Sie selbst Führungskraft sind oder Coaching für Ihre Führungskräfte suchen: Unser Ansatz verbindet Persönlichkeitsentwicklung mit konkreter Führungswirksamkeit. Denn: Gute Führung zeigt sich dort, wo Menschlichkeit auf Klarheit trifft.

Christian Ploy

Referenzen & Kundenstimmen zu unserem Führungskräfte-Coaching

Schon nach zwei Stunden ist massiv viel an Selbsterkenntnis entstanden, auch der Persönlichkeitstest hat sehr weitergeholfen. Meine Erwartungshaltung wurde stark übertroffen. Durch das Coaching wurde mir bewusst, dass ich meine Ziele an meinen eigenen Werten orientieren sollte und wir haben bei der Zielformulierung nachgeschärft. Ich schätze den realistischen Zugang [..] von Christian. Er kommt rasch am Punkt, hat eine sehr gute Auffassungsgabe und drückt schnell die richtigen Knöpfe.

von Pascal Frohner
Geschäftsfeldleiter Gebäudetechnik bei ALLPLAN GmbH

Ich ging ohne konkrete Aufgabenstellung ins Coaching und dennoch konnte ich mir durch die begleitete Reflexion über bestimmte Themen bewusst werden. Mit Hilfe von Hrn. Ploy gelang es über den Tellerrand hinauszuschauen. Mit der Bewusstseinsschaffung haben sich automatisch neue Wege ergeben. [...]

von Dir. Ing. Alexander Zangerle
Geschäftsführer und Stiftungsvorstand bei Die Bauhilfe Gemeinnützige GmbH

Durch das Coaching konnte ich mehr Klarheit, Gelassenheit und Effektivität gewinnen. Herr Ploy liefert diese 3 Faktoren zum Erfolg in einfacher, aber sehr effektiver Sprache. Sehr empfehlenswert!

von Markus Hoffelner, MSc
Prokurist bei CWI Informationstechnologie GmbH

Es war extrem erstaunlich: Schon im Analysegespräch wurden meine wichtigsten Themen in nur zwei Stunden klar erkannt. Jede Sitzung war effizient, die jeweiligen Coaching-Ziele wurden stets erreicht oder durch Übungen zwischen den Terminen unterstützt.
Durch das Coaching bin ich klarer im Auftreten, weiß, was ich will, und treffe leichter Entscheidungen. Meine Denkweise hat sich verändert: Ich nehme mir Zeit - anstatt häufig Überstunden zu machen und es funktioniert dennoch. Auch nach über einem Jahr wirkt das Coaching – ich bin klar im Kopf, weiß meine Richtung und finde selbst in schwierigen Phasen Ruhe.

von Dominik Bertagnol
Wirtschaftsprüfer, Partner bei BDO Austria GmbH

Was zeichnet euer
Führungskräfte-Coaching aus?

Als Profis für Persönlichkeitsentwicklung mit über 7.500 Stunden Coachingpraxis coachen wir Führungskräfte in die Tiefe, so dass Sie IHRE Qualitäten als Leader:in erkennen und leben.

Oberflächliche Optimierung oder Führungskonzepte überlassen wir Anderen. Wir setzen auf Individualität als Leader:in und nachhaltige Selbstermächtigung. Unser Fokus - aufgrund eigener langjähriger Führungserfahrung - liegt auf den “Big Three” der Selbstführung:

Kommunikation.

Beziehungen.

Konflikte.

Wir schaffen einen Raum in dem Sie:

Ihre authentische Führungsrolle definieren,
wirksam und souverän mit Anderen agieren – ohne sich zu verbiegen,
und mit innerer Klarheit Entscheidungen treffen.

Führungskräftecoaching starten

WElche Angebote umfasst das Führungskräfte-Coaching?

Unsere Spezialgebiete: Komplexes entknoten, Motive und Dynamiken verstehen, Lernen & Entwicklung anzustoßen auf Basis dessen, was die jeweilige Persönlichkeit bereits mitbringt - stets mit dem Ziel, uns als Coaches überflüssig zu machen!

Sparring

Coach als Trainingspartner für Gehirnjogging mit Lizenz zum Widersprechen

Anlässe: Denkprozesse und komplexe Entscheidungen, sich sortieren, blinde Flecken finden, hypothetische Szenarien durchdenken, ehrliches konstruktives Feedback, Raum für unternehmerische & persönliche Entwicklung

Zielgruppe: erfahrene Führungskräfte, Unternehmer:innen, Top-Executives, obere Führungsebene

Einzelcoaching

Der Coach als Guide für Ihre innere Expedition

Anlässe: Sicherheit gewinnen, Fokus auf vorhandene Skills & ungenutzte Potentiale, empathisches Eingehen auf Menschen bei gleichzeitigem Fokus auf die Sache, Komplexität reduzieren - Überblick bewahren

Zielgruppe: Führungskräfte aller Hierarchieebenen mit Bereitschaft ihre Persönlichkeit näher zu erforschen, um sich selbst und andere wirksam zu führen und Gedankenknoten selbst zu lösen.

Teamcoaching

Kompass & Strategietisch für Kapitäne

Anlässe: Führungsteams effektiver machen, Begleitung schnell wachsender Unternehmen, Fusionen, Übernahmen, Konflikte, Spannungen und Emotionen im Team, Kommunikation & Feedback, Effektiv & Effizient sein, Potentiale nutzen, Sicherheit geben

Zielgruppen: Führungsteams, Führungskräfte verschiedener Bereiche / gleiche Ebene

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm / Workshops

Coach als Guide für Reisegruppen, mit Wunsch zur inneren Expedition

“Kompass statt Kommandobrücke” - die eigene Guideline entwickeln und mit Klarheit und Tiefe Menschen bewegen.

Anlässe: Führungskräfte, die wirksam führen und gestalten wollen, Führungskräfte, die Wandel begleiten, Führungskräfte auf dem Weg zum Upgrade, komplexe Teams und Erwartungen

Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte (First-Time-Leader), Expert:innen mit Führungsverantwortung, Erfahrene Führungskräfte, die wirksam führen und gestalten wollen

High Potentials & Talentmanagement

Coaching als Feintuning für Talente und Impulsgeber für (künftige) Leistungsträger:innen

Anlässe: Coaching als Teil der Personalentwicklung, strukturierter Aufbau von Kompetenzen, Freilegen innerer Ressourcen, Führungstalente fördern, Ambitionen in Wirkung verwandeln

Zielgruppen: Führungspersönlichkeiten, Nachwuchsführungskräfte, Personen in Schlüsselrollen, Expert:innen, Personen mit Führungsambitionen und/oder Entwicklungspotenzial

Settings: im Einzelcoaching oder im Workshopformat

Diagnostik-Tools

Betrachtung im Persönlichkeits-Vergrößerungsspiegel deluxe

Empirisch erprobte Persönlichkeitsanalysen, Potenzialanalysen, Talentanalysen, Kompetenzanalysen, Managementdiagnostik

Anlässe: Veranschaulichung, Hervorhebung von besonderen Ausprägungen, förderliches Umfeld, Motive, Antreiber, Konfliktpotentiale, Zusammenarbeit im Team

Setting: Online-Fragebogen, schriftliche Auswertung, Interpretation im Coaching, Verwendung im Workshop

Was kann ich durch Führungskräfte-Coaching erreichen?

Coaching hilft Ihnen, sich selbst, Ihre Kommunikation und Ihre Führung neu auszurichten – professionell, menschlich, sachlich und wirksam. Führungskräftecoaching unterstützt Organisationen dabei, die Qualität der Führungskultur gezielt zu stärken.

1. Selbstführung stärken

Wer sich selbst gut führt, kann andere klarer begleiten.

Emotionen & Gedanken steuern lernen
Mit Druck & Komplexität souverän umgehen
Eigene Ressourcen gezielt nutzen
Fokus & Klarheit im Alltag schaffen

2. Innere Haltung & Mindset reflektieren

Veränderung beginnt im Kopf – und setzt sich im Verhalten fort.

Glaubenssätze erkennen & umwandeln
Verantwortung bewusst übernehmen
Bewusste Entscheidungen statt Automatismen
Selbstbild & Wirkung reflektieren

3. Resilienz & mentale Stärke aufbauen

Für einen kraftvollen Umgang mit Herausforderungen.

Überforderung & Prokrastination (“Aufschieberitis”) begegnen
Achtsamkeit & Selbstfürsorge kultivieren
Mentale/emotionale Gesundheit stärken
Souveränität in unsicheren Zeiten

4. Authentisch & klar kommunizieren

Kommunikation, die verbindet – nicht verwirrt.

Emotion & Sachlichkeit balancieren
Feedback geben & annehmen lernen
schwierige Gespräche souverän führen
Teamkommunikation verbessern

5. Beziehungen & Vertrauen gestalten

Führung ist Beziehungsarbeit – auf Augenhöhe.

Psychologische Sicherheit im Team fördern
Spannungen konstruktiv ansprechen
Nähe & Klarheit verbinden
Vertrauen statt Kontrolle etablieren

6. Konflikte & Spannungen transformieren

Wo Reibung entsteht, liegt Entwicklungspotenzial.

Konflikte früh erkennen & ansprechen
Konstruktive Konfrontation üben
Spannungen im Team in Bewegung bringen
Win-win-Lösungen statt Eskalationen

7. Führungskompetenz & Wirksamkeit steigern

Führen mit Klarheit, Struktur und Wirkung.

Delegieren & Entscheidungen treffen
Führungsstil reflektieren & weiterentwickeln
Verantwortung abgeben, delegieren & Selbstverantwortung stärken
Wirksam kommunizieren & Orientierung geben

8. Agilität & Zukunftskompetenz fördern

Für Führung in bewegten Zeiten.

Agile Führung & moderne Leadership-Prinzipien
Vertrauenskultur & Feedback fördern
Strukturen & Tools sinnvoll einsetzen
Lösungs- & Ressourcenfokus stärken

Jetzt beginnen

Häufige Fragen

Ich vertrete eine Organisation. Sollen Führungskräfte sich selbst bei Ihnen melden für ein Erstgespräch bzw. ein Angebot?

Sicher: durch Schilderung der Thematik lassen sich Umfang, Dauer und Kosten unsererseits konkreter einschätzen. Personalverantwortliche oder HR-Manager:innen können sich gerne vorab für eine kurze Ersteinschätzung bei uns melden, am liebsten telefonisch. Unsere Preisspanne für Einzelcoachings finden Sie in den weiteren Fragen.

Wie lange dauert das kostenlose Erstgespräch?

25 Minuten. Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, vereinbaren wir uns im Anschluss Termine.

Wie schnell bekomme ich einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch bzw. ein Führungskräftecoaching?

Das ist einerseits von unserer Auslastung, aber auch von ihrer zeitlichen Verfügbarkeit abhängig. Im Normalfall bieten wir Ihnen ein kostenloses Erstgespräch für ein Führungskräftecoaching innerhalb von 10-14 Tagen an.

Wird Führungskräftecoaching nur in Wien angeboten?

Für Einzelpersonen bieten wir Führungskräftecoachings vor Ort (in Wien, Krems) oder online. Für Unternehmenskunden können wir bei Buchung mehrerer Coachingstunden am Stück auch direkt in ihr Unternehmen kommen (Reisekosten exkl.).

Können Sie Leadership-Coachings auch vor Ort in unserem Unternehmen durchführen?

Coachings im Einzelsetting für Einzelpersonen finden in der Regel in unseren Räumlichkeiten in 1030 Wien oder online statt.

Workshops, Coaching für Teams oder Einzelgespräche (mindestens 4 Stunden am gleichen Tag) können wir nach Vereinbarung auch in Ihren Räumlichkeiten durchführen, zzgl. Reisekosten.

Mein Arbeitgeber bezahlt mir ein Führungskräftecoaching. Wie ist der Ablauf?

Kostenloses Erstgespräch (25-Minuten) zum Kennenlernen
Angebotslegung von Christian Ploy Competence
Unterzeichnung des Arbeitgebers – parallel Terminvereinbarungen
Rechnungslegung von Christian Ploy Competence (Stundenpaket wird im Voraus bezahlt)
Start des Coachings

Wie lange dauert ein Coaching für Führungskräfte?

1 Coachingstunde dauert 60 Minuten.

Die Dauer eines Coachingprozesses bis zur Zielerreichung hängt von der Aufgabe und Komplexität ab. Nach dem Erstgespräch treffen wir eine Einschätzung. Jetzt kostenloses Erstgespräch anfragen.

Was kostet Führungskräftecoaching?

„Wer einen Meister engagiert, bezahlt nicht fürs Stundenhonorar – sondern für die Stunden, die man sich spart.“ Wir bieten Effizienz durch Erfahrung!

Das Erstgespräch zum Kennenlernen ist kostenlos und dauert 25 Minuten.

Je nach beruflicher Position und Unternehmensgröße sind unsere Preise gestaffelt.

Konditionen (Preise, Storno, Terminvereinbarung, etc.) erfahren Sie im Erstgespräch und sind im Angebot verschriftlicht.

Wie kann man den Erfolg eines Coachings für Führungskräfte feststellen/messen?

Auf 3 Ebenen:

Spürbar:
viele unserer Führungskräfte (siehe Referenzen) berichten von positiven, nachhaltigen Effekten.

Qualitativ - durch Befragung:
In Unternehmen werden häufig 360-Grad-Feedbacks eingesetzt, so werden Veränderungen bei der Führungskraft durch Feedback von Mitarbeiter:innen und Vorgesetzten direkt durch diese Befragungen sichtbar. Mitarbeitergespräche (Mitarbeiterzufriedenheitswerte) sind eine weitere Möglichkeit der qualitativen Befragung und Qualitätssicherung.

Quantitativ – messbar in Zahlen:
Wenn die Aufgabenstellung konkret darauf abzielt den Geschäftserfolg durch Coaching der Führungskraft zu steigern – beispielsweise bei einem Verkaufscoaching, in dem Maßnahmen für Akquise erarbeitet werden, so ist der Erfolg in Zahlen nachweisbar. Unternehmen legen für ihre Führungskräfte auch KPIs (Key Performance Indicators) fest, die sich auf Umsatz, Projekte, Kostenreduktion, Qualität beziehen. Darüber hinaus messen Unternehmen auch in Kundenzufriedenheitswerten, Beschwerdequote, Personalfluktuation, etc. und bringen diese Zahlen in Zusammenhang mit der Führungsqualität der verantwortlichen Führungskraft.

Im Unternehmen stehen Veränderungen an, es braucht ein Upgrade der Führungskultur. Wie kann Führungskräfte-Coaching hier unterstützen?

Um einen Prozess ergebnisorientiert begleiten zu können, stecken wir gemeinsam mit Ihren Entscheidern die Ziele ab und analysieren zunächst die Bedarfe. Danach schneidern wir Ihnen ein passgenaues Programm für Ihre Aufgabenstellung, das sich aus Coachings, Workshops, Entwicklungsprogrammen o.ä. zusammensetzen kann. Schildern Sie uns Ihr Vorhaben und wir bringen Sie auf einen wirkungsvollen Weg.

Welche Methoden wendet ihr im Führungskräftecoaching an?

Am Beginn eines Führungskräftecoachings, arbeiten wir mit der wissenschaftlich fundierten AEC-Disc Analyse zur Messung von Motiven, Werten, Verhalten. So verschaffen wir uns rasch einen Überblick und können einen Zusammenhang zu konkreten Aufgabenstellungen herstellen.

Wir bei Christian Ploy Competence verwenden einen integrativen Coaching Ansatz basierend auf umfangreichem Wissen bestehend aus mehreren Fachrichtungen. Dazu gehören systemische Coachingelemente nach Bert Hellinger (Aufstellungsarbeit) und Virginia Satir, lösungs- und ressourcenorientierte nach Steve de Shazer (Kurzzeit-Therapie), einem humanistischen und kognitiv-behavioralen Ansatz, gewürzt mit umfangreichem Wissen im Bereich NLP und Zusätzen aus dem Embodiment (enge Verbindung von Körper und Geist).

Die Ergebnisse aus dem Führungskräftecoaching sprechen für sich, namhafte Unternehmen vertrauen auf unsere Expertise – lesen Sie mehr unter Referenzen.