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Coaching für Führungskräfte in Wien
Führungskompetenzen erweitern

Sie möchten durch Coaching Ihre Führungskompetenzen erweitern und entwickeln und sich selbst besser managen? Professionelles Coaching bringt Sie ans Ziel.

Zur Anfrage

Erweitern Sie Führungskompetenzen durch Coaching. Werden Sie zur authentischen und vorbildhaften Führungskraft, ganz Ihrer Person und Ihren Fähigkeiten entsprechend. Coaching unterstützt Sie dabei.

Sie waren bis vor kurzem selbst Mitarbeiter in der Abteilung, nun sollen Sie diese Abteilung leiten, da Sie zur Führungskraft befördert wurden. Sie sind vielleicht schon länger Führungskraft, in leitender Position oder das Unternehmen gehört teilweise oder zur Gänze Ihnen? Dann sind Sie hier richtig!
Für ein Führungskräftecoaching werde ich aus den unterschiedlichsten Anlässen beauftragt. Nachstehend finden Sie alltäglich Situationen in denen ich als Coach angefragt werde und dazugehörige Themen und Aufgabenstellungen wo ich unterstützend tätig bin:


Coaching bei Positionswechsel: vom Mitarbeiter zur Führungskraft

  • Wenn sich die eigene Rolle oder die Rolle von einzelnen Teammitgliedern verändert wird professionelles Coaching in Anspruch genommen
  • Junge Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen; sich der Führungsposition und deren Verantwortung bewusst sein, den nötigen Rahmen für das Team und deren Mitglieder schaffen, Klarheit über die eigenen Stärken und Schwächen und die des Teams haben, ständige Selbstreflexion, Weiterentwicklung der nötigen Führungskompetenzen, etc.

Für die Phase des Übergangs vom Mitarbeiter zur Führungskraft werde ich öfter für begleitendes Coaching, z.B. über eine Zeitspanne von einem halben Jahr gebucht.

Den Führungsalltag effizienter gestalten

  • Delegieren ist ein Schlüsselwort, das viel Freiraum schafft. Im Coaching kann daran gearbeitet was an die Mitarbeiter abgegeben werden kann und wie das Abgeben und „nein sagen“ leichter fällt. Dazu bedarf es zumeist eines abgesteckten Rahmens, damit die Mitarbeiter selbstbestimmt und eigenverantwortlich ihre Arbeit erledigen. Genauso stellt sich die Frage was und wie wird die geleistete Arbeit kontrolliert
  • Im Coaching sind Zeitmanagement, als auch das Erlernen von strukturiertem und planvollem Vorgehen in der tagtäglichen Arbeitspraxis auch gerne Themen die Führungskräfte lösen möchten

Generell Führungskompetenzen erweitern, entwickeln und ausbauen

  • Sich selbst managen ist eine essentielle Fähigkeit, die viele Führungskräfte als wichtig und relevant erachten, wenn sie sich für ein Coaching entscheiden (wie manage ich meine eigenen Emotionen, welche Auswirkung hat mein Verhalten auf mein Gegenüber, wie geht es mir in bestimmten Führungssituationen, wie gehe ich mit Konfrontationen und Konflikten im Team um)
  • Genauso geht es oftmals um klassische Führungskompetenzen, die sich im Coaching je nach Persönlichkeitsausprägung gut oder teilweise entwickeln lassen: Zielorientierte Führung, Beziehungsmanagement, Entscheidungsstärke, Veränderungsinitiative, Unternehmerisches Denken und Handeln, Ergebnisorientierte Führung, Mitarbeiterentwicklung, …

Inwieweit klassische Führungskompetenzen bei Ihnen ausgeprägt sind, lässt sich anhand einer Kompetenzanalyse ermitteln. Ich bin akkreditierter Berater für ASSESS Kompetenzanalysen und setze diese ein, um den Entwicklungs- und Weiterentwicklungsgrad einzelner relevanter Führungskompetenzen von Führungskräften zu messen und abzubilden. Die ASSESS Analyse bildet in bestimmten Führungskräfte-Coachingthemen eine gute Analysegrundlage für eine Ableitung von nachfolgenden Entwicklungs- und Umsetzungsschritten. Nachstehend ein Kurzauszug aus der Analyse:

Berufsbezogene Persönlichkeitsmerkmale einer Person

Persönlichkeitsmerkmale - Führungsstil einer Person

Messung der relevanten Kompetenzen für die Postion
Ableitung für Förder- und Entwickungsplan im Coaching

Kompetenzen Messung nach ASSESS Profil

In einem persönlichen Gespräch gebe ich Ihnen gerne umfangreiche Auskunft über die Analyse, anbei finden Sie einen kompletten ASSESS Musterbericht.


Sie wollen es ganz genau wissen?
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, oder vereinbaren sie ein kostenloses Erstgespräch!
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Persönliche Einschränkungen überwinden, mehr Lebensqualität im Berufs- und Privatleben

  • Nicht selten werden auch Führungskräfte von Selbstzweifeln geplagt. Coaching unterstützt Sie dabei Lebensqualität und Produktivität zu erhöhen und auszubauen
  • Der Führungsposition entsprechend klar kommunizieren und sich abgrenzen lernen
  • Präsentationen, Vorträge und Meetings souveräner und gelassener meistern
  • Anweisungen, Verwarnungen und Abmahnungen sachlich übermitteln lernen

Das Führungsverhalten hat Auswirkung auf das Team

  • Im Coaching lernen Sie Wechselwirkungen verstehen: alles was Sie tun hat Auswirkungen auf Sie selbst und Ihr Team und auf umliegende Systeme (Unternehmen, Lieferanten und Kunden)
  • Rahmenbedingungen schaffen, wo die Potenziale im Team ausgelebt und entsprechend den Fähigkeiten eingesetzt werden können; mehr dazu auch unter Teamcoaching

Reflexion verkürzt und Sie gewinnen mehr Überblick

  • Manche meiner Kunden wünschen sich Begleitung in Form von Reflexion bei bestimmten Vorhaben, damit blinde Flecken im beruflichen Alltag und in der Interaktion mit Anderen aufgezeigt und reflektiert werden können.

Mein Führungskräfteangebot hat Interesse bei Ihnen geweckt oder Sie haben noch Fragen dazu? Kontaktieren Sie mich einfach, damit Sie für sich eine gute Entscheidung treffen können, ob ich Ihr Coach für die Lösung Ihrer Aufgabenstellung bin. Sie erreichen mich telefonisch unter 0676 – 95 60 237 oder Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

 

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Christian Ploy, Coach & Mediator in Wien

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