Die Anlässe der Unternehmensberatung für Verkauf
Sie wollen Ihren persönlichen und unternehmerischen Erfolg beschleunigen? Sie möchten zukünftig den Fokus auf Wesentliches lenken? Sie streben danach, die Erfolgskriterien für Ihr Geschäft zu kennen und Ihre Energie dort zu konzentrieren?
Nachfolgend finden Sie nur einige Themenstellungen bei denen mein Team und ich Sie unterstützen:
- Bestandsaufnahme, wo Sie als Unternehmer_in/Vertriebsleiter_in stehen, wie die einzelnen Abteilungen, die Vertriebsmannschaft aufgestellt sind, etc.
- Wissen wollen, was Kunden & Mitarbeiter bewegt, Bewusstsein über Kaufmotive schaffen
- Aufeinander abstimmen der Unternehmens-, Marketing- und Vertriebsstrategie (Unterlagen, Texte, Werbemittel, Kommunikation mit dem Kunden)
- Ideen sammeln und neue Inspiration für Akquise-Maßnahmen bekommen
- Herausfinden, wo die Schwachstellen im Verkauf/Vertrieb liegen und mit welchen Maßnahmen Sie den größten Hebel haben, Begleitung bei der Umsetzung
- Die Verkaufsprozesse anpassen, damit effektiv gearbeitet werden kann
- Einen optimalen Plan für die Selbstorganisation erstellen
- Die Potentiale im Markt/im Unternehmen sichtbar machen, nach erfolgsversprechenden Kriterien bearbeiten, die Zeit so sinnvoll wie möglich nutzen
- punktgenaue Trainingsmaßnahmen für die Mitarbeiter_innen, Training on-the-Job, Workshops, Einzelcoaching
- Maßnahmen für mehr Kundenservice, Kunden positiv überraschen, begeistern und binden
- Empfehlungsmarketing und Auf- und Ausbau von Rezensionen und Folgegeschäft
- Zusatzverkauf durch aktive Kundenbetreuung