Christian Ploy & das Competence Team

Unternehmensberatung und Consulting Wien

Sie wollen Ihren Verkaufserfolg steigern, sich von der Konkurrenz abheben? Ihre Kundenorientierung und Servicequalität soll sich verbessern, Ihre Sales Abläufe optimiert und Mehrumsatz generiert werden? Dann ist mein Coaching und Unternehmensberater Ansatz für Verkauf und Vertrieb der ideale Weg für Sie!

Nutzen Sie meine Leidenschaft und Expertise für Verkauf, um Ihren Sales Erfolg zu beflügeln!


Es sind Menschen, die Kaufentscheidungen treffen. Im Zentrum meiner langjährigen Coaching- und Vertriebstätigkeit steht der Mensch. Nutzen Sie mein Wissen darüber, was Menschen bewegt – Ihre Kunden als auch Ihr Verkaufsteam profitieren!

Wir schauen genau hin, um punktgenau ansetzen zu können. Ich zeige Ihnen, womit Sie den größten Effekt erzielen. Gemeinsam konzentrieren wir uns auf zielsichere, einfach umsetzbare Lösungen für Ihren Verkaufs- und Vertriebsalltag. Mein Team und ich begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Aufschwung. Unser ZIEL: Sie lenken Ihren Fokus auf Wesentliches und erhöhen den Spaß- und Erfolgsfaktor deutlich!

Als Unternehmensberater und Coaches begleiten wir Unternehmer_innen und Vertriebsleiter_innen/Head of Sales sowie deren Teams bei punktuellen Themen, als auch bei größeren Projekten rund um Verkauf/Vertrieb.

Wesentliches im Überblick

Ihr Weg zur Unternehmensberatung für Verkauf

Ihr Ansprechpartner

Sie möchten herausfinden, ob mein Unternehmensberatungs-Coaching-Ansatz für Sie geeignet ist und ich Sie bei Ihrer Aufgabenstellung unterstützen kann? Gerne biete ich Ihnen ein 30-minütiges kostenloses Erstgespräch, telefonisch, per Videocall oder bei mir im Büro im 3. Bezirk stattfinden kann.


Business Coaching starten

Mein Profil: Unternehmensberater für Verkauf

  • 25 Jahre im Dienstleistungsbereich
  • 20 Jahre Begeisterung für Verkauf
  • 6 Jahre Verkaufserfahrung (Vertriebsbüro & Key Account für Mitarbeiterentwicklung & Managementdiagnostik für KMU und Top500-Unternehmen)
  • PLUS: 15 Jahre selbstständiger Unternehmer

Analyse / Maßnahmen für die Umsetzung

Nach der genauen Auftrags- und Zielklärung folgt eine hochwertige Analyse der Aufgabenstellung. Aus jahrelanger Coachingerfahrung und Unternehmensberatung ist mir bewusst, dass von Außen ähnlich scheinende Situationen sich aufgrund unterschiedlicher Umstände und Ursachen stark unterscheiden können. Daher gibt es bei meiner Beratung punktgenau gewählte Lösungen für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Jede Umsetzung stimmen wir auf Ihre Gegebenheiten sowie Prozesse ab - dafür braucht es ein gründliches Hinschauen am Beginn jeder Aufgabenstellung.

Unser Werkzeugkoffer

In erster Linie beschäftigen wir uns damit, Ihre Gesamtstrategie für Verkauf effektiv zu machen. Natürlich bieten wir auch Beratungen & Workshops zu allen Phasen des Verkaufs: von der Akquise bis zum Abschluss und der Empfehlung. Meine Teammitglieder und ich zielen stets darauf ab, unsere Kund_innen auf kurzem Weg in Handlung zu bringen. Dazu bedienen wir uns eines gut gefüllten Maßnahmen-Koffers: Ob Einzelcoaching, Training on the Job, Teamtraining, Workshops - wir empfehlen den effektivsten Weg. Unser Ziel ist erreicht, wenn wir für Ihr Anliegen „überflüssig“ werden. Mehr zu den möglichen Maßnahmen aus unserem Portfolio lesen Sie hier.

“Es war immer eines meiner Mantras – Fokus und Einfachheit. Einfachheit kann schwieriger sein als Komplexität. Man muss hart dafür arbeiten, sein Denken zu bereinigen und es einfach zu machen.” (Steve Jobs)

 

Die Anlässe der Unternehmensberatung für Verkauf

Sie wollen Ihren persönlichen und unternehmerischen Erfolg beschleunigen? Sie möchten zukünftig den Fokus auf Wesentliches lenken? Sie streben danach, die Erfolgskriterien für Ihr Geschäft zu kennen und Ihre Energie dort zu konzentrieren?

Nachfolgend finden Sie nur einige Themenstellungen bei denen mein Team und ich Sie unterstützen:

  • Bestandsaufnahme, wo Sie als Unternehmer_in/Vertriebsleiter_in stehen, wie die einzelnen Abteilungen, die Vertriebsmannschaft aufgestellt sind, etc.
  • Wissen wollen, was Kunden & Mitarbeiter bewegt, Bewusstsein über Kaufmotive schaffen
  • Aufeinander abstimmen der Unternehmens-, Marketing- und Vertriebsstrategie (Unterlagen, Texte, Werbemittel, Kommunikation mit dem Kunden)
  • Ideen sammeln und neue Inspiration für Akquise-Maßnahmen bekommen
  • Herausfinden, wo die Schwachstellen im Verkauf/Vertrieb liegen und mit welchen Maßnahmen Sie den größten Hebel haben, Begleitung bei der Umsetzung
  • Die Verkaufsprozesse anpassen, damit effektiv gearbeitet werden kann
  • Einen optimalen Plan für die Selbstorganisation erstellen
  • Die Potentiale im Markt/im Unternehmen sichtbar machen, nach erfolgsversprechenden Kriterien bearbeiten, die Zeit so sinnvoll wie möglich nutzen
  • punktgenaue Trainingsmaßnahmen für die Mitarbeiter_innen, Training on-the-Job, Workshops, Einzelcoaching
  • Maßnahmen für mehr Kundenservice, Kunden positiv überraschen, begeistern und binden
  • Empfehlungsmarketing und Auf- und Ausbau von Rezensionen und Folgegeschäft
  • Zusatzverkauf durch aktive Kundenbetreuung

 

Ihr Mehrwert
und Nutzen unserer Unternehmensberatung für Verkauf

  • Sie wissen welche Emotionen, Motive und Bedürfnisse Ihre Kunden zu Ihnen führen und können Ihre Gesamtstrategie dementsprechend ausrichten
  • Sie gewinnen Klarheit darüber welche Hebel ausschlaggebend für Ihren vertrieblichen Erfolg sind
  • Sie schaffen durch das Wissen und durch unsere Begleitung die optimalen Rahmenbedingungen, damit Sie realistisch gesteckte Ziele erreichen können
  • Sie priorisieren nötige und relevante Agenden, um neue produktive, sinnvolle Gewohnheiten zum Alltag werden zu lassen
  • Das Wissen um die Kaufmotive/Bedürfnisse und Emotionen Ihrer Kunden und können Sie gewinnbringend in den Marketingunterlagen oder beim Verkaufsgespräch einsetzen
  • die Führungskräfte und Mitarbeiter_innen entwickeln ein Bewusstsein für das Wesentliche und richten Ihr Handeln danach aus
  • Die Begegnungen mit Kunden bekommen mehr Beziehungsqualität, welche wiederum die Kundenbindung erhöht
  • Durch die Zusammenarbeit erhalten Sie viele neue Impulse, die sofort in der Praxis greifen und dazu beitragen, dass die Motivation im Team erhöht wird.
  • Ihre Mitarbeiter_innen lernen authentisch, selbstbewusst und positiv zu kommunizieren und erhöhen ihre Wirkkraft und die des Unternehmens
Jede_r der im Unternehmen im direkten Kundenkontakt steht, kann zu einem stimmigen Gesamtauftritt beitragen.
Um die genannten Ziele erreichen zu können, setzen wir auf ein breit gefächertes Angebot für Ihren Sales Erfolg.

Maßnahmen-Portfolio

 

Zu unserem Unternehmensberater- und Coachingansatz gehört eine umfangreiche Analyse.
Nachfolgend einige Beispiele, wie wir Aufgabenstellungen analysieren:

Es braucht ein Ziel, um (neue) Wege zu sehen, wie Sie als Eigentümer_in oder Vertriebsleitung Ihr Team dorthin bringen können. Als Führungskraft sind Sie Orientierungsfigur Nr.1, das gilt es zu nutzen. Mein Job als Coach ist es Fragen zu stellen, die Ihnen alternative Denkwege ermöglichen und Sie in die Richtung bringen
a) Ihr Ziel zu konkretisieren UND
b) den Fokus auf die Schritte zu lenken, um dem Gesamtziel jeden Tag ein Stück näher zu kommen.
Wenn Sie schon mehr oder weniger wissen wohin Sie wollen, aber noch nicht wissen WIE Sie dorthin kommen - dann setzen wir speziell auf Einzelgespräche. Lesen Sie mehr unter Eigentümer-Coaching / Führungskräfte-Coaching.

 

Abhängig vom Ergebnis der Analyse gehen wir in der Unternehmensberatung auch hier individuelle, auf Ihre Bedarfe zugeschnittene Wege. Hier einige Beispiele:

Damit die Crew in die richtige Richtung rudert, braucht es den Kapitän, der die Richtung vorgibt. Wenn Sie als Führungskraft mit klarem Fokus auf Gesamt- und Teilziele, sowie den nötigen Schritten dorthin vorangehen, so geben Sie Ihren Mitarbeitenden Sinn und Orientierung. Das erzeugt Inspiration und Motivation. Alle diese positiven Emotionen übertragen sich schließlich auf Ihre Kunden und fördern genau das, was Sie im Endeffekt wollen: erfolgreich verkaufen! Klingt Ihnen zu einfach: Überzeugen Sie sich erstmal in einem kostenlosen Erstgespräch.

 

Kontaktinformationen
und Adresse

Kundmanngasse 12/2, 1030 Wien
+436769560237