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Mitarbeitercoaching in Wien

Coaching wird heute vermehrt von Unternehmen für Personalentwicklung eingesetzt. Coaching für die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern. Erkundigen Sie sich!

Coaching für Ihre Mitarbeiter, damit Sie neue verhaltens- und persönlichkeitsorientierte Kompetenzen aufbauen, Ziele erreichen, sich selbst und ihre Emotionen managen, ihre Rolle bewusster ausüben, uvm.

Sie wollen Mitarbeitercoaching in Ihrem Unternehmen integrieren?

Sie überlegen Mitarbeitercoaching in Ihr Unternehmen zu integrieren oder suchen einfach nach einem weiteren Coach für Ihr Unternehmen, damit der Pool an Möglichkeiten erweitert wird? Da ich über jahrelange Erfahrung als Coach verfüge, stelle ich Ihnen gerne meine Kompetenzen unterstützend zur Verfügung. Hierzu freue ich mich, wenn Sie mich für ein unverbindliches Gespräch in Ihr Unternehmen einladen, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen. In Kontakt können Sie mit mir per Mail oder telefonisch unter 0676-9560237 treten.
Wollen Sie im Vorfeld noch einiges über mich und meine Arbeit erfahren, lesen Sie nachstehend mehr über meine Sicht auf Mitarbeitercoaching als Personalentwicklungsmaßnahme, die Vorteile die sich durch Mitarbeitercoaching ergeben und mit welchen Themen Unternehmen und ihre Mitarbeiter auch mich zukommen.

Mitarbeitercoaching als Personalentwicklungsmaßnahme

Wie Sie womöglich auch schon seit geraumer Zeit feststellen, leben wir in einer schnelllebigen und sich rasch veränderten Wirtschaftswelt. In dieser Welt werden zukünftig mehr denn je, die Kompetenzen jedes einzelnen Mitarbeiters eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg spielen. Es verändern sich Märkte, die Kundenerwartungen, die Art und Weise wie verkauft und gekauft wird. Effizienz, Qualität, Digitalisierung, Kundenbindung … sind Schlagworte zu den aktuellen Entwicklung und daher für die Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung wesentlich.
Aus diesen oder ähnlichen Gründen nehmen zunehmend immer mehr Firmen für die Weiterentwicklung Coaching bei mir in Anspruch. Noch vor einigen Jahren war die Tendenz zu beobachten, dass vorwiegend Führungskräfte das Privileg hatten Coaching in Anspruch zu nehmen. Heute sind es nicht nur die Führungskräfte, sondern auch Mitarbeiter in den unterschiedlichsten Positionen im Unternehmen, denen Coaching als Weiterentwicklungsinstrument zur Verfügung gestellt wird. Unternehmen erkennen den Nutzen von Coaching. Für die Entwicklung des Unternehmens und der damit einhergehenden Mitarbeiterentwicklung wird Coaching vermehrt als sinnvolle Unterstützung wahrgenommen. Hierzu leiste ich gerne meinen professionellen Beitrag.

Sie wollen es ganz genau wissen?
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, oder vereinbaren sie ein kostenloses Erstgespräch!
Tel.: +43 (0) 676 95 60 237 oder Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Welche Vorteile ergeben sich durch Mitarbeitercoaching für das Unternehmen

Jahrelang waren Trainings eine beliebte Weiterbildungsform in Unternehmen für die Mitarbeiter. Ebenso ist heute das Training als Instrument der Mitarbeiterentwicklung nicht wegzudenken. Jedoch weiß man in der Personalentwicklung mittlerweile, dass bei manchen Aufgabenstellungen Training kein geeignetes Mittel für die Weiterentwicklung darstellt. Manchmal stimmt hier Output mit Investition nicht überein. Deshalb hat Coaching in den letzten Jahren als Mitarbeiterentwicklungsmaßnahme aufgeholt, da es bei Aufgabenstellungen sehr individuell, zeit- und kosteneffizient eingesetzt werden kann. Hier Ihre Vorteile für den Einsatz von Coaching im Unternehmen im Überblick:

  • Coaching ist freiwillig, basiert auf Eigenmotivation und ist individuell auf die Persönlichkeit der Führungskraft, des Mitarbeiters zugeschnitten
  • Coaching kann ins Tagesgeschäft integriert werden, deshalb ist auch die Produktivität für den Mitarbeiter gegeben, 1-2 Stunden pro Coachingeinheit, der restliche Arbeitstag kann noch gut genutzt werden
  • Mitarbeiter können eigenverantwortlich ihre Entwicklung beschleunigen und agieren dadurch zukünftig noch lösungsorientierter
  • Coaching kann ad-hoc eingesetzt werden, denn manche Themen treten plötzlich oder schleichend auf und es bedarf einer raschen Lösung
  • Coaching kann gut punktuell eingesetzt werden, denn manchmal benötigt es nicht für die gesamte Mannschaft ein Training, sondern nur für 2-3 Personen, hier empfiehlt sich Coaching
  • Vertraulichkeit und Verschwiegenheit des Coaches: der Mitarbeiter hat eine Bezugsperson mit der er über persönlich belastende Themen sprechen kann, die sich eventuell auf die Arbeitsleistung auswirken

Weitere Vorteile finden Sie unter dem Menüpunkt Vorteile Coaching

Mit welchen Coachinganliegen treten Unternehmen und deren Mitarbeiter an mich heran
Sie finden hier eine kurze Aufschlüsselung der häufigsten Themen, wofür mich Unternehmen mit einem Mitarbeitercoaching beauftragen. Es ist nur ein kurzer Überblick, zur Vertiefung des Themas klicken Sie bitte auf die einzelnen

Links, damit Sie mehr Informationen über ihr gewünschtes Thema finden:

  • Coaching für Führungskräfte
    Positionswechsel, Entwicklung von Kompetenzen, Reflexion,..
  • Persönlichkeitsentwicklungsthemen
    Emotionsmanagement, Zeitmanagement, Effizienz in den Abläufen, delegieren, Einstellungen und Denkweisen
  • Coaching bei eigenen Konfliktsituationen
    Furcht vor Vorträgen, innere Hemmnisse, Entscheidungen treffen
  • Teamcoaching
    Was zeichnet uns als Team aus? Wie können wir effizienter zusammenarbeiten, zukünftige Herausforderungen, verbesserte Kommunikation, Veränderungen im Team, eigene und Fremdwahrnehmung
  • Coaching im Verkauf
    Verkaufsverhalten, innere Hemmnisse, Emotionen im Verkauf
  • Potenzialanalysen
    Bewusstsein über die eigenen Stärken, Ausbau von Potenzialen, Analyse für Kommunikations- Beziehungs- und Konfliktverhalten, Analysen für Personalauswahl, Benchmarkerstellung für einzelne Positionen

So finden Sie heraus, ob ich der richtige Coach für Ihr Unternehmen bin

Habe ich Ihr Interesse geweckt, dann schreiben Sie mir einfach eine Mail oder melden sich bei mir telefonisch unter 0676-9560237 und vereinbaren Sie einen Termin zum Kennenlernen oder Sie fordern ein Angebot für eine bestimmte Aufgabenstellung an.

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Erstgespräch

Um herauszufinden, ob und wie ich Sie unterstützen kann, biete ich Ihnen gerne ein 30 minütiges kostenloses Erstgespräch.
Sie schildern mir Ihr Anliegen und wir klären, die für uns wichtigen Fragen.

Füllen Sie das Kontaktformular vollständig aus und nehmen Sie Kontakt mit mir auf.
Anschließend koordinieren wir einen passenden Termin.

Christian Ploy, Coach & Mediator in Wien

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